想想也是，就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?　　第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。自己的影响力去做更多有意义的事情，我们必须持续打仗，必须持续地打赢，就这么简单。　　可这世界上固化的只有标签。

你缺过钱，吃过闭门羹，被人质疑，团队经历非典，你也都闯过来了。　　张旭豪：就是这样的磨炼，每次做任何事都要赢。　　但在“奇葩”横行的互联网时代，“怒刷存在感”这件事是可遇不可求的，自带流量更是许多人终身奋斗的目标。

对于知乎平台而言，我们能够看到，知乎也将面临随着规模效应叠升而导致的内容价值稀释、管理困难等等难题，要求知乎平台具备更高的噪音过滤能力。我们的网站不像电视传媒那样可以‘多项’收看，观众们是有选择性地积极地点击收看，从这一点来讲，我们的视频网站已经和电视传媒不相上下了。　　第二，没能坚持创业的初衷，面对外界的意见产生了动摇。